愛力蒙特:“1×3”模式!塑造設計驅動型領軍品牌 |
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出處:中陶家居網 發布日期:2021-09-29 責任編輯:鄧志斌 瀏覽次數:267 | |
在新消費浪潮的推動下,“設計”似乎變成了一個繞不過的話題。 一方面企業要貼近當代年輕人的審美口味,另一方面還需要在品牌調性、產品架構、購買體驗等方面下足功夫。 而這背后無一不涉及設計。 但縱觀陶瓷行業,很多企業談起設計時無非圍繞品牌形象和產品,前者是為貼合當下市場潮流而深耕品牌定位,后者則因匹配定位而有所升級產品花色、工藝、視覺包裝等。 目的就是通過設計力更深地滲透到零售、家裝、設計師等渠道。 對此,廣州美術學院教授·童慧明曾提到,“設計驅動型品牌”和“設計驅動品牌”并不是一回事。 設計驅動型品牌(Brand Driven by Design)簡稱BDD,其引導的不僅僅是通過設計驅動品牌前行,而是強調一種全新的品牌類型。 進一步說,BDD是一種全新的思維模型,以設計作為底層邏輯,進而布局品牌動作。 而年僅四歲的愛力蒙特正是BDD的踐行者,品牌創始人、首席產品官CPO魏貝贊曾強調,做設計驅動型品牌是愛力蒙特的終極目標,最終目的就是打造可持續,甚至是跨越產品生命周期的體系。
愛力蒙特首席產品官·魏貝贊 那么,愛力蒙特在踐行BDD模式的道路上,就需要背靠更專業、更強大的設計公司,以此持續地增強品牌勢能。 為此,在9月27日上午,愛力蒙特分別與何國輝設計(HGH)、意大利史帝華夫(Stylgraph)、川禾易筑設計進行簽約儀式。 至此,一個基于“1×3”強強聯合打造的陶瓷行業首個BDD模式一一設計驅動型創領品牌開始浮出水面。 為此,小編在活動前特地采訪到三家設計公司的代表,分別了解他們的設計理念,并通過他們的視角,打開了不同的“設計之門”。
簽約儀式 01 何國輝品牌亦人,相由心生這是一位人稱“輝哥”,佛山資深的平面設計師。 1990年,佛山大學第一批平面設計專業的學生畢業,輝哥亦是其中一員。 自此,畢業禮成為了輝哥在設計道路上一路狂奔的起點。 直至目前,超三十年的從業歷程,讓輝哥在設計領域上跨過了“而立之年”。而他所創立的何國輝設計有限公司,也發展為中國品牌設計100強機構,及佛山本土知名品牌設計公司。同時,輝哥也是廣東和山集聯合創始人之一。
何國輝設計創作總監·何國輝 作為設計圈的前輩,促進本地設計,引導行業變革的責任自然也落在了他身上。 為此,何國輝還為佛山市設計企業協會(Foshan Association of Designers, 縮寫為FAD)設計協會LOGO。其目的就是通過行業協會這一平臺,調動設計行業里的參與者、推動者、引領者,激發本土設計力量,讓更多新銳設計師踏上可持續的發展之路。 但更值得一提的是,近期大受設計圈內、外人士關注的“272畫廊”,其不但收集了來自丹麥原創中古家具四巨頭的作品,還通過精心的構思布置,最終打造出全國首個丹麥中古家具展。
人物順序依次為:B?rge Mogensen;Finn Juhl;Hans J. Wegner;Arne Jacobsen 而策展人之一就是輝哥,以及他的幾位設計師好友們。 據了解,272畫廊以收藏、策展、分享中古家具和美學器物為導向,構建一個藝術與生活相交融的多元對話空間。 何國輝希望272畫廊能為設計師提供多一個交流平臺,同時還能宣揚設計之美,進而帶動新生代的設計認知,最終促進本土設計力量。
272畫廊 的確,小編在觀賞272畫廊的過程中,就感覺這更像是本土設計師的后花園。 但在開展第一周,由于一波接一波的小姐姐前來打卡,導致272畫廊在佛山忽然出圈。觀展質量的驟降,輝哥只能實施預約觀展模式。 畢竟,作為中古家具發燒友的他,實在不忍這些他如數家珍的家具淪為拍攝背景。 在訪談的過程中,當被問到“在佛山籌辦一個如此高標準的中古家具展是否覺得有點孤單”時,輝哥坦言,并沒有。 事實上,輝哥還因此收獲了一批志同道合的粉絲。比如從全國各地慕名而來的設計師、佛山本土企業組織的設計師游學團,以及一些對中古家具充滿了好奇的各路人士等等。 其中最讓輝哥印象深刻的是,一位從事設計藝術圖書出版社的年輕人,專門從廣州騎行過來觀展。而上年272畫廊舉辦野口勇燈展時,很多來自全國各地的觀眾將佛山順德和美術館與272畫廊安排在同一天作為打卡點。 盡管佛山并不像北上廣深那樣,坐擁豐厚的設計師資源,但堅持地做每一個高標準的展覽,卻蘊含了更深層次的意義。 回歸到專業本身,輝哥的設計理念是“相由心生”。 何國輝提到,品牌亦人,相由心生。而這一獨特的設計理念也始終貫穿于他的作品之中,通過洞察品牌方的獨屬元素、企業文化,包括主張的風格走向,進而為其打造設計方案。 而正正是這一理念,使輝哥更好地把控創作與市場之間的平衡線,并由內至外地輔助品牌優化形象,最終促進品牌競爭力的提升。
何國輝設計有限公司定位 不僅如此,“相由心生”同時還是輝哥選擇品牌方的其中一道評判維度。 因為在過去社會發展的洪流里,許多企業對設計的需求從止步于產品圖冊,到如今的全案設計,而在這需求更替的過程中,就分層出了不同企業對設計的不同態度。 顯然,越注重設計的企業便越尊重設計,并借助設計力量深耕品牌定位,搭建產品體系,以及打造與其形象相符的產品應用空間。 輝哥提到:“真正愿意為設計買單的企業,它骨子里一定是執著于設計,而這樣的企業才是與設計師達到遞進式有效溝通的關鍵?!?
愛力蒙特與何國輝設計達成戰略合作 助力愛力蒙特品牌形象全面升級 02 史帝華夫張鈺淩,喚醒企業的明星產品產品作為企業發展的基石,產品設計公司于企業而言自然是不可或缺的組織。 而來自意大利薩索洛的史帝華夫陶瓷設計公司創立于1984年,使其不但沉淀了37年的產品設計經驗,還因分別在中國、西班牙、韓國、印度、伊朗設立分公司,而更加把控到全球瓷磚流行趨勢,進而加持到具體的設計項目當中。
史帝華夫總部 2013年,史帝華夫中國分公司正式成立。 自此,意大利史帝華夫(亞太區)總監張鈺淩開啟了中國市場,并在傳遞意大利設計理念的基礎上,融入到本土企業的產品體系當中。 張鈺淩提到,一個好設計,它的價值可能大于放在工廠里的實體設備。 而喚醒企業的明星產品,正是史帝華夫的公司定位。 回顧陶瓷行業的黃金時代,需求大于供給,彼時陶瓷工廠的生產力決定了品牌力。但隨著市場競爭的激烈化,品牌角逐成主旋律,各家各戶的拳頭產品成為了搶占市場的“靈丹妙藥”。 即便如此,在張鈺淩眼中這只是產品進化的1.0時代。 想要打造品牌獨屬的明星產品,其實要滲透到整個產品架構,而產品架構本身也要與品牌定位、主營渠道、相應的消費人群等方面有著高度的相關性。
意大利史帝華夫(亞太區)總監 張鈺淩 事實上,我們從史帝華夫如何服務陶企的流程上就能看出,他們是如何協助企業打造明星產品的。 首先,張鈺淩會帶領團隊走進企業,通過深度交流了解公司文化、定位、產品架構、各渠道比例,以及用戶畫像。最終梳理出哪種風格的產品是該企業進攻市場的著力點。 其次,史帝華夫作為具備全球化視野的產品設計公司,會根據意大利總部整合的年度趨勢元素,給企業提出產品設計方向,比如紋理、色彩、質感、肌理等。 更關鍵的是,史帝華夫能在當代市場需求與超前潮流設計之間取得平衡,而其中一大核心是——做產品的閉環。 張鈺淩提到,在產品設計領域里大致分為兩大類型人群,一是工藝師,二是設計師。 前者是基于技術設備的創新將既有紋理一比一地還原出來,后者則傾向通過原創手工制品,獨創產品紋理及肌理,進一步引領產品的創新性。
手工制品及小樣品 再加上,設計師會聯動場景師共同研究,不同肌理的產品適合哪些色彩和規格,進而適用在不同空間中,最終打造出擁有空間層次的產品。 而所謂的空間層次所帶出來的氛圍感,便是符合當代年輕人審美的體驗感。 顯然,一款產品的閉環不但要從元素、肌理的設計開始,還要涉及到色彩、規格,以及場景應用,最終流通到消費者的手上。 此外,張鈺淩還認為產品的閉環應該考慮到環保層面上。比如廠商在生產某一系列產品前,要保證能流通出去,而不是積壓在倉庫之中。那么當產品不再被使用時,其回收、降解的成本總和是否遠遠低于生產、流通的成本總和。 而這也引出了,越重視產品閉環的企業,其實越能緩解由未來帶來的不確定性。畢竟產品閉環越結實,便代表著企業產品架構越扎實,進而降低產品研發的成本,以及緩解產品SKU復雜化等延伸性問題。 誠然,喚醒企業的明星產品,背后是找到匹配企業自身發展的產品閉環。
愛力蒙特與意大利史帝華夫達成戰略合作 助力愛力蒙特產品結構體系全面升級 03 川禾易筑安東,從商業的角度思考空間設計眾所周知,即使是一片整裝待發的瓷磚,在消費者面前也只能是半成品。畢竟,只有走完鋪貼流程的瓷磚才能定義為交付成功。 但在100次的交付成功中,顯然會出現不同程度的體驗感受。消費者可以因為成功購磚,成功鋪貼而達成交付,也可以因為買到擁有美感設計的瓷磚,并且在合理搭配下鋪貼到相應空間后的滿意交付。 那么,空間設計在瓷磚整個交付鏈條上就顯得尤其重要了。 因為好的空間設計,不但能加持產品價值,進而加快消費者購磚的決策時間,還能基于品牌在整體設計上的把控,俘獲消費者對此的口碑。 川禾易筑設計總監安東,就提出了自己的空間設計理念——境善靜美,這同時也是愛力蒙特新總部展廳的設計方向。 其中,“境”代表了不同空間中蘊含著有不同層次的意境,并錯落有致地分布于整體建筑之中;“善”代表了空間包容度,意味著同一空間中的“物”都能融為一體;“靜”代表了整體空間給人一種寧靜而舒適的感覺;“美”則是在前三點的基礎上,最終突顯整體空間美感。
川禾易筑設計總監安東 但對于終端流量頻頻被劫的狀況,安東就強調,空間設計的關鍵在于,如何創造商業價值。 他表示,創造有價值的空間美學首先要考慮好投資者、消費者,以及設計師三者間的關系。 投資者講求坪效,也就是店面是否能引流、保流、存流;消費者意在享受,產品有質感、空間有美感是關鍵;而設計師則基于兩者需求的基礎上,構建出有利潤價值的空間設計。 而曾積累了豐厚餐飲空間設計經驗的安東,深知用戶的流動軌跡對于門店銷售而言是一大核心。 餐飲行業不但追求“翻臺率”,還得精心設置一些網紅打卡元素,以及考慮到所有服務人員的服務半徑,最終才能贏得用戶一次又一次的好口碑。 反觀陶瓷行業,過去的終端門店要斬獲大訂單,與店面的豪華裝潢有著莫大關系。但隨著終端銷售成本的提升,傳統打法不再奏效。想要持續深耕零售市場,通過設計改變空間格局無疑是一大關鍵。
川禾易筑設計總監安東的案例作品 安東提到,餐飲空間設計的邏輯其實可以引用到陶瓷行業。比如想要引流,門店就必須打造吸引人的打卡元素,而保流,則需要從用戶流動軌跡的角度思考空間布局,高值、大眾、走量的產品如何合理展示,存流就需要留出舒適的會客廳、互動廳等功能區。 最終,以空間設計力量帶動門店銷量。
愛力蒙特與川禾易筑達成戰略合作 為愛力蒙特產品展示應用全面賦能 04 愛力蒙特戰略簽約儀式官子結語不得不說,愛力蒙特作為BDD模式的踐行者,在整體設計上的布局并沒有掉以輕心。 品牌創始人魏貝贊直言,未來,愛力蒙特將以設計作為戰略驅動,在商業模式、品牌調性、產品定位、品牌發展方向等各個方面發揮驅動和主導作用。 而背后,其實是以用戶體驗為中心,將設計力量貫穿于愛力蒙特所有的商業活動之中,最終搶占消費者的心智。 |
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