愛力蒙特：“1×3”模式！塑造設計驅動型領軍品牌

　　在新消費浪潮的推動下，“設計”似乎變成了一個繞不過的話題。

　　一方面企業要貼近當代年輕人的審美口味，另一方面還需要在品牌調性、產品架構、購買體驗等方面下足功夫。

　　而這背后無一不涉及設計。

　　但縱觀陶瓷行業，很多企業談起設計時無非圍繞品牌形象和產品，前者是為貼合當下市場潮流而深耕品牌定位，后者則因匹配定位而有所升級產品花色、工藝、視覺包裝等。

　　目的就是通過設計力更深地滲透到零售、家裝、設計師等渠道。

　　對此，廣州美術學院教授·童慧明曾提到，“設計驅動型品牌”和“設計驅動品牌”并不是一回事。

　　設計驅動型品牌(Brand Driven by Design)簡稱BDD，其引導的不僅僅是通過設計驅動品牌前行，而是強調一種全新的品牌類型。

　　進一步說，BDD是一種全新的思維模型，以設計作為底層邏輯，進而布局品牌動作。

　　而年僅四歲的愛力蒙特正是BDD的踐行者，品牌創始人、首席產品官CPO魏貝贊曾強調，做設計驅動型品牌是愛力蒙特的終極目標，最終目的就是打造可持續，甚至是跨越產品生命周期的體系。

愛力蒙特首席產品官·魏貝贊

　　那么，愛力蒙特在踐行BDD模式的道路上，就需要背靠更專業、更強大的設計公司，以此持續地增強品牌勢能。

　　為此，在9月27日上午，愛力蒙特分別與何國輝設計(HGH)、意大利史帝華夫(Stylgraph)、川禾易筑設計進行簽約儀式。

　　至此，一個基于“1×3”強強聯合打造的陶瓷行業首個BDD模式一一設計驅動型創領品牌開始浮出水面。

　　為此，小編在活動前特地采訪到三家設計公司的代表，分別了解他們的設計理念，并通過他們的視角，打開了不同的“設計之門”。

簽約儀式

　　01

　　何國輝品牌亦人，相由心生

　　這是一位人稱“輝哥”，佛山資深的平面設計師。

　　1990年，佛山大學第一批平面設計專業的學生畢業，輝哥亦是其中一員。

　　自此，畢業禮成為了輝哥在設計道路上一路狂奔的起點。

　　直至目前，超三十年的從業歷程，讓輝哥在設計領域上跨過了“而立之年”。而他所創立的何國輝設計有限公司，也發展為中國品牌設計100強機構，及佛山本土知名品牌設計公司。同時，輝哥也是廣東和山集聯合創始人之一。

何國輝設計創作總監·何國輝

　　作為設計圈的前輩，促進本地設計，引導行業變革的責任自然也落在了他身上。

　　為此，何國輝還為佛山市設計企業協會(Foshan Association of Designers, 縮寫為FAD)設計協會LOGO。其目的就是通過行業協會這一平臺，調動設計行業里的參與者、推動者、引領者，激發本土設計力量，讓更多新銳設計師踏上可持續的發展之路。

　　但更值得一提的是，近期大受設計圈內、外人士關注的“272畫廊”，其不但收集了來自丹麥原創中古家具四巨頭的作品，還通過精心的構思布置，最終打造出全國首個丹麥中古家具展。

人物順序依次為：B?rge Mogensen;Finn Juhl;Hans J. Wegner;Arne Jacobsen

　　而策展人之一就是輝哥，以及他的幾位設計師好友們。

　　據了解，272畫廊以收藏、策展、分享中古家具和美學器物為導向，構建一個藝術與生活相交融的多元對話空間。

　　何國輝希望272畫廊能為設計師提供多一個交流平臺，同時還能宣揚設計之美，進而帶動新生代的設計認知，最終促進本土設計力量。

272畫廊

　　的確，小編在觀賞272畫廊的過程中，就感覺這更像是本土設計師的后花園。

　　但在開展第一周，由于一波接一波的小姐姐前來打卡，導致272畫廊在佛山忽然出圈。觀展質量的驟降，輝哥只能實施預約觀展模式。

　　畢竟，作為中古家具發燒友的他，實在不忍這些他如數家珍的家具淪為拍攝背景。

　　在訪談的過程中，當被問到“在佛山籌辦一個如此高標準的中古家具展是否覺得有點孤單”時，輝哥坦言，并沒有。

　　事實上，輝哥還因此收獲了一批志同道合的粉絲。比如從全國各地慕名而來的設計師、佛山本土企業組織的設計師游學團，以及一些對中古家具充滿了好奇的各路人士等等。

　　其中最讓輝哥印象深刻的是，一位從事設計藝術圖書出版社的年輕人，專門從廣州騎行過來觀展。而上年272畫廊舉辦野口勇燈展時，很多來自全國各地的觀眾將佛山順德和美術館與272畫廊安排在同一天作為打卡點。

　　盡管佛山并不像北上廣深那樣，坐擁豐厚的設計師資源，但堅持地做每一個高標準的展覽，卻蘊含了更深層次的意義。

　　回歸到專業本身，輝哥的設計理念是“相由心生”。

　　何國輝提到，品牌亦人，相由心生。而這一獨特的設計理念也始終貫穿于他的作品之中，通過洞察品牌方的獨屬元素、企業文化，包括主張的風格走向，進而為其打造設計方案。

　　而正正是這一理念，使輝哥更好地把控創作與市場之間的平衡線，并由內至外地輔助品牌優化形象，最終促進品牌競爭力的提升。

何國輝設計有限公司定位

　　不僅如此，“相由心生”同時還是輝哥選擇品牌方的其中一道評判維度。

　　因為在過去社會發展的洪流里，許多企業對設計的需求從止步于產品圖冊，到如今的全案設計，而在這需求更替的過程中，就分層出了不同企業對設計的不同態度。

　　顯然，越注重設計的企業便越尊重設計，并借助設計力量深耕品牌定位，搭建產品體系，以及打造與其形象相符的產品應用空間。

　　輝哥提到：“真正愿意為設計買單的企業，它骨子里一定是執著于設計，而這樣的企業才是與設計師達到遞進式有效溝通的關鍵?！?

愛力蒙特與何國輝設計達成戰略合作

助力愛力蒙特品牌形象全面升級

　　02

　　史帝華夫張鈺淩，喚醒企業的明星產品

　　產品作為企業發展的基石，產品設計公司于企業而言自然是不可或缺的組織。

　　而來自意大利薩索洛的史帝華夫陶瓷設計公司創立于1984年，使其不但沉淀了37年的產品設計經驗，還因分別在中國、西班牙、韓國、印度、伊朗設立分公司，而更加把控到全球瓷磚流行趨勢，進而加持到具體的設計項目當中。

史帝華夫總部

　　2013年，史帝華夫中國分公司正式成立。

　　自此，意大利史帝華夫(亞太區)總監張鈺淩開啟了中國市場，并在傳遞意大利設計理念的基礎上，融入到本土企業的產品體系當中。

　　張鈺淩提到，一個好設計，它的價值可能大于放在工廠里的實體設備。

　　而喚醒企業的明星產品，正是史帝華夫的公司定位。

　　回顧陶瓷行業的黃金時代，需求大于供給，彼時陶瓷工廠的生產力決定了品牌力。但隨著市場競爭的激烈化，品牌角逐成主旋律，各家各戶的拳頭產品成為了搶占市場的“靈丹妙藥”。

　　即便如此，在張鈺淩眼中這只是產品進化的1.0時代。

　　想要打造品牌獨屬的明星產品，其實要滲透到整個產品架構，而產品架構本身也要與品牌定位、主營渠道、相應的消費人群等方面有著高度的相關性。

意大利史帝華夫(亞太區)總監 張鈺淩

　　事實上，我們從史帝華夫如何服務陶企的流程上就能看出，他們是如何協助企業打造明星產品的。

　　首先，張鈺淩會帶領團隊走進企業，通過深度交流了解公司文化、定位、產品架構、各渠道比例，以及用戶畫像。最終梳理出哪種風格的產品是該企業進攻市場的著力點。

　　其次，史帝華夫作為具備全球化視野的產品設計公司，會根據意大利總部整合的年度趨勢元素，給企業提出產品設計方向，比如紋理、色彩、質感、肌理等。

　　更關鍵的是，史帝華夫能在當代市場需求與超前潮流設計之間取得平衡，而其中一大核心是——做產品的閉環。

　　張鈺淩提到，在產品設計領域里大致分為兩大類型人群，一是工藝師，二是設計師。

　　前者是基于技術設備的創新將既有紋理一比一地還原出來，后者則傾向通過原創手工制品，獨創產品紋理及肌理，進一步引領產品的創新性。

手工制品及小樣品

　　再加上，設計師會聯動場景師共同研究，不同肌理的產品適合哪些色彩和規格，進而適用在不同空間中，最終打造出擁有空間層次的產品。

　　而所謂的空間層次所帶出來的氛圍感，便是符合當代年輕人審美的體驗感。

　　顯然，一款產品的閉環不但要從元素、肌理的設計開始，還要涉及到色彩、規格，以及場景應用，最終流通到消費者的手上。

　　此外，張鈺淩還認為產品的閉環應該考慮到環保層面上。比如廠商在生產某一系列產品前，要保證能流通出去，而不是積壓在倉庫之中。那么當產品不再被使用時，其回收、降解的成本總和是否遠遠低于生產、流通的成本總和。

　　而這也引出了，越重視產品閉環的企業，其實越能緩解由未來帶來的不確定性。畢竟產品閉環越結實，便代表著企業產品架構越扎實，進而降低產品研發的成本，以及緩解產品SKU復雜化等延伸性問題。

　　誠然，喚醒企業的明星產品，背后是找到匹配企業自身發展的產品閉環。

愛力蒙特與意大利史帝華夫達成戰略合作

助力愛力蒙特產品結構體系全面升級

　　03

　　川禾易筑安東，從商業的角度思考空間設計

　　眾所周知，即使是一片整裝待發的瓷磚，在消費者面前也只能是半成品。畢竟，只有走完鋪貼流程的瓷磚才能定義為交付成功。

　　但在100次的交付成功中，顯然會出現不同程度的體驗感受。消費者可以因為成功購磚，成功鋪貼而達成交付，也可以因為買到擁有美感設計的瓷磚，并且在合理搭配下鋪貼到相應空間后的滿意交付。

　　那么，空間設計在瓷磚整個交付鏈條上就顯得尤其重要了。

　　因為好的空間設計，不但能加持產品價值，進而加快消費者購磚的決策時間，還能基于品牌在整體設計上的把控，俘獲消費者對此的口碑。

　　川禾易筑設計總監安東，就提出了自己的空間設計理念——境善靜美，這同時也是愛力蒙特新總部展廳的設計方向。

　　其中，“境”代表了不同空間中蘊含著有不同層次的意境，并錯落有致地分布于整體建筑之中;“善”代表了空間包容度，意味著同一空間中的“物”都能融為一體;“靜”代表了整體空間給人一種寧靜而舒適的感覺;“美”則是在前三點的基礎上，最終突顯整體空間美感。

川禾易筑設計總監安東

　　但對于終端流量頻頻被劫的狀況，安東就強調，空間設計的關鍵在于，如何創造商業價值。

　　他表示，創造有價值的空間美學首先要考慮好投資者、消費者，以及設計師三者間的關系。

　　投資者講求坪效，也就是店面是否能引流、保流、存流;消費者意在享受，產品有質感、空間有美感是關鍵;而設計師則基于兩者需求的基礎上，構建出有利潤價值的空間設計。

　　而曾積累了豐厚餐飲空間設計經驗的安東，深知用戶的流動軌跡對于門店銷售而言是一大核心。

　　餐飲行業不但追求“翻臺率”，還得精心設置一些網紅打卡元素，以及考慮到所有服務人員的服務半徑，最終才能贏得用戶一次又一次的好口碑。

　　反觀陶瓷行業，過去的終端門店要斬獲大訂單，與店面的豪華裝潢有著莫大關系。但隨著終端銷售成本的提升，傳統打法不再奏效。想要持續深耕零售市場，通過設計改變空間格局無疑是一大關鍵。

川禾易筑設計總監安東的案例作品

　　安東提到，餐飲空間設計的邏輯其實可以引用到陶瓷行業。比如想要引流，門店就必須打造吸引人的打卡元素，而保流，則需要從用戶流動軌跡的角度思考空間布局，高值、大眾、走量的產品如何合理展示，存流就需要留出舒適的會客廳、互動廳等功能區。

　　最終，以空間設計力量帶動門店銷量。

愛力蒙特與川禾易筑達成戰略合作

為愛力蒙特產品展示應用全面賦能

　　04

　　愛力蒙特戰略簽約儀式官子結語

　　不得不說，愛力蒙特作為BDD模式的踐行者，在整體設計上的布局并沒有掉以輕心。

　　品牌創始人魏貝贊直言，未來，愛力蒙特將以設計作為戰略驅動，在商業模式、品牌調性、產品定位、品牌發展方向等各個方面發揮驅動和主導作用。

　　而背后，其實是以用戶體驗為中心，將設計力量貫穿于愛力蒙特所有的商業活動之中，最終搶占消費者的心智。